ћала приватизац≥¤, ¤ка проводитьс¤ рег≥ональним в≥дд≥ленн¤ ‘ƒћ” по —умськ≥й област≥, не т≥льки даЇ можлив≥сть в приватизован≥ обТЇкти вдихнути нове житт¤, а й в≥д≥граЇ велике значенн¤ дл¤ розвитку малого та середнього б≥знесу в област≥ та формуванн¤ ринкових структур.

ћалий б≥знес розвиваЇтьс¤ переважно в галуз≥ торг≥вл≥ та громадського харчуванн¤. “акож сферами д≥¤льност≥ субТЇкт≥в малого п≥дприЇмництва Ї переробка с≥льськогосподарськоњ продукц≥њ, виробництво товар≥в народного споживанн¤, буд≥вництво та ремонт житла, наданн¤ послуг транспорту та звТ¤зку.

¬ област≥ практично завершено малу приватизац≥ю Ц роздержавлено б≥л¤ 2000 обТЇкт≥в. ѕро њњ результат св≥дчать створений прошарок приватних власник≥в, розвиток малого та середнього б≥знесу, по¤ва нових робочих м≥сць, наповненн¤ ринку ¤к≥сними та р≥зноман≥тними товарами, формуванн¤ конкурентного середовища у сфер≥ обслуговуванн¤ населенн¤. ѕозитивн≥ результати малоњ приватизац≥њ спостер≥гаЇ кожний громад¤нин, ¤кий користуЇтьс¤ послугами приватних магазин≥в, перукарень, п≥дприЇмств побутового обслуговуванн¤ тощо.

јнал≥з ефективност≥ малоњ приватизац≥њ за останн≥ роки в област≥ показав, що значна к≥льк≥сть роздержавлених обТЇкт≥в перетворилас¤ ≥з непривабливих, швидко руйнуючих та занедбаних прим≥щень ≥ споруд в стаб≥льно працююч≥ та економ≥чно розвиваюч≥ структури малого та середнього б≥знесу.

Ќов≥ власники придбаних обТЇкт≥в не т≥льки спр¤мували роботу на своЇ благо, а й на благо жител≥в —умщини. –озширивс¤ асортимент товар≥в та послуг, що дало змогу поповнити ринок ¤к≥сними та р≥зноман≥тними товарами, по¤вилис¤ нов≥ робоч≥ м≥сц¤. ¬ результат≥ стаб≥льноњ д≥¤льност≥ новостворених структур забезпечуЇтьс¤ надходженн¤ податкових кошт≥в до бюджету м≥ста та област≥ в ц≥лому.

«окрема, в придбаному покупцем –уднЇвою Ќ.¬. (ƒ ѕ є 529 в≥д 20.12.2007) прим≥щенн≥ функц≥онуЇ комплекс харчуванн¤. “ри банкетн≥ зали зустр≥чають в≥дв≥дувач≥в не т≥льки затишком ≥ охайн≥стю, а й р≥зноман≥тною, на вс≥ смаки, кухнею та прив≥тливими посм≥шками оф≥ц≥ант≥в. ¬еликим попитом користуЇтьс¤ послуга з орган≥зац≥њ банкет≥в, фуршет≥в, юв≥лењв, вес≥ль, корпоративних веч≥рок. ¬ласником обТЇкта виконано великий обс¤г ремонтних роб≥т, витративши на це б≥льш ¤к 300 тис. грн. ¬ кафе створено 32 робочих м≥сц¤.

¬ласником придбаних нежитлових прим≥щень площею 456,4 кв.м. (м.Ўостка) субТЇктом п≥дприЇмницькоњ д≥¤льност≥ ћаксименко ќ.ƒ. (ƒ ѕ є516 в≥д 11.01.2007) зд≥йснено поточний ремонт та облаштуванн¤ прим≥щень п≥д розм≥щенн¤ закладу дл¤ проведенн¤ дозв≥лл¤ молод≥ ≥з сучасним компТютерним клубом, що пол≥пшило соц≥альну ≥нфраструктуру м≥ста.

« уведенн¤м у д≥ю нового клубу, ¤кий маЇ дек≥лька р≥знопроф≥льних зал≥в, зб≥льшилась к≥льк≥сть м≥сць, де можна в≥дпочивати не т≥льки молод≥, а й родиною. “епер батьки мають змогу ц≥каво проводити в≥льний час разом ≥з д≥тьми.

«атишне кафе пропонуЇ широкий асортимент сок≥в, гар¤чих напоњв, солодощ≥в. ” сус≥дн≥й зал≥ комфортн≥ умови дл¤ гри в наст≥льний тен≥с, б≥ль¤рд. ¬ ≥ншому зал≥ працюЇ облаштований за останн≥м словом техн≥ки компТютерний зал.

«агалом на пол≥пшенн¤ даного обТЇкту витрачено б≥льш ¤к 100 тис. грн. „исельн≥сть персоналу становить 16 чолов≥к.

ќтже, завд¤ки введенню в д≥ю даного комплексу соц≥ально-громадського призначенн¤, кожна родина маЇ можлив≥сть культурно й ц≥каво проводити в≥льний час Ц дл¤ цього створюютьс¤ вс≥ умови.

¬≥дкриваютьс¤ культурно-побутов≥ заклади на приватизованих обТЇктах ≥ в обласному центр≥. “ак, покупцем “каченко ј.¬. (ƒ ѕ є526 в≥д 13.12.2007) проводитьс¤ реконструкц≥¤ та ремонт ран≥ше нед≥ючого комплексу побутового обслуговуванн¤ населенн¤ п≥д перукарню, ¤ка кр≥м перукарських послуг, буде надавати широкий спектр косметично-оздоровчих послуг. ¬итрати власника приватизованого обТЇкту в минулому роц≥ становили 75,0 тис. грн.

¬ ≥ншому прим≥щенн≥, що в обласному центр≥, придбаному в 2007 роц≥, новим власником “ел≥женко —.‘. (ƒ ѕ 3 515 в≥д 03.01.2007) в≥дкрито магазин з продажу од¤гу. Ќа завершенн¤ опор¤джувальних роб≥т торговельного залу витрачено б≥л¤ 20 тис. грн. ¬ магазин≥ додатково створено 4 робочих м≥сць.  р≥м того, незважаючи на вс≥ економ≥чн≥ негаразди, новостворена структура малого б≥знесу м≥цно стоњть на ногах, працюючи прибутково. «б≥льшуютьс¤ обс¤ги реал≥зованих товар≥в, пост≥йно зростаЇ зароб≥тна плата прац≥вник≥в.

ѕрикладом пол≥пшенн¤ виробничого та ф≥нансового стану приватизованих п≥дприЇмств Ї автозаправна станц≥¤ (м. онотоп), ¤ка зг≥дно договору куп≥вл≥-продажу є141 в≥д 24.02.1999 була придбана акц≥онерним товариством закритого типу У—игмусФ. ” п≥сл¤приватизац≥йний пер≥од власником не т≥льки збережено проф≥ль обТЇкта, а й в≥дремонтовано та введено в експлуатац≥ю сучасну автозаправну станц≥ю, що в≥дпов≥даЇ вс≥м вимогам пожежноњ, еколог≥чноњ та сан≥тарноњ безпеки. ќбТЇкт та прилегла територ≥¤ утримуютьс¤ в належному сан≥тарно-техн≥чному стан≥. Ќа пол≥пшенн¤ обТЇкту приватизац≥њ внесено грошових кошт≥в в сум≥ 33 тис. грн. та додатково створено 4 робочих м≥сц¤.  р≥м того, в п≥сл¤приватизац≥йний пер≥од зб≥льшено реал≥зац≥ю паливно-мастильних матер≥ал≥в з 100 тис. л. в 1998 роц≥ до б≥льш ¤к 800 тис. л. в 2008 роц≥.

ј«— реал≥зуЇ дизельне пальне, бензин марок ј-80, ј-92 та ј-95 ф≥зичним та юридичним особам за гот≥вковим ≥ безгот≥вковим разрахунком. ѕереважна б≥льш≥сть споживач≥в Ц промислов≥ п≥дприЇмства м≥ста. –озташуванн¤ ј«— на вињзд≥ з м≥ста даЇ змогу реал≥зувати пальне дл¤ с≥льськогосподарських п≥дприЇмств та жител≥в навколишн≥х с≥л  онотопського району.

¬ придбаних у 2008 роц≥ нежитлових прим≥щенн¤х в≥дкрито оф≥сн≥ прим≥щенн¤ товариств з обмеженою в≥дпов≥дальн≥стю УЅуд≥вельна компан≥¤ У’аус Ѕилдинг Ћ“ƒФ та У урський ринокФ. ¬казаними п≥дприЇмствами малого б≥знесу на пол≥пшенн¤ та облаштуванн¤ прим≥щень було витрачено б≥льш ¤к 300 тис. грн., що дало змогу придбан≥ обТЇкти перетворити в прим≥щенн¤ з фасадами Ївропейського типу, догл¤нутими газонами та кв≥тниками на прилегл≥й територ≥њ.

ѕокупцем Ц “овариством з обмеженою в≥дпов≥дальн≥стю У“актФ в 2006 роц≥ (ƒ ѕ є 491) було придбано њдальню з обладнанн¤м. ”насл≥док неукомплектованост≥ обладнанн¤ (а на¤вне обладнанн¤ було ф≥зично ≥ морально застар≥ле), неефективних управл≥нських д≥й заклад громадського харчуванн¤ не працював.  р≥м того, через брак кошт≥в у балансоутримувача поточний та кап≥тальний ремонт прим≥щень не зд≥йснювавс¤, буд≥вл¤ њдальн≥ поступово руйнувалас¤. –ег≥ональне в≥дд≥ленн¤, виставивши даний обТЇкт на продаж, прагнуло зберегти п≥дприЇмство громадського харчуванн¤ в≥д руйнац≥њ ≥ дати шанс на повноц≥нну виробничу д≥¤льн≥сть.

ѕершочерговою проблемою нового власника стали ремонт ≥ оснащенн¤ прим≥щень. «а 2 роки проведено кап≥тальний ремонт, п≥дведено газо-, водо- та електропостачанн¤, канал≥зац≥ю, сигнал≥зац≥ю. Ќа вказан≥ ц≥л≥ було витрачено б≥л¤ 220 тис. грн.

«агалом, вагомим спри¤нн¤м у розвитку малого та середнього б≥знесу стало те, що т≥льки в 2008 роц≥ покупц¤ми придбаних обТЇкт≥в державноњ власност≥ додатково створено на —умщин≥ 114 робочих м≥сць та внесено ≥нвестиц≥й на буд≥вництво, реконструкц≥ю ≥ ремонт новостворених обТЇкт≥в на суму 1,3 млн. грн.

 р≥м того, на —умщин≥ поступово зменшуЇтьс¤ к≥льк≥сть покинутих довгобуд≥в шл¤хом продажу ефективному власнику, здатному завершити буд≥вництво та перетворити њх в потр≥бн≥ субТЇкти господарюванн¤ та житло. Ќа м≥сц≥ покинутих буд≥вельних майданчик≥в зТ¤вилис¤ нов≥ престижн≥ житлов≥ будинки.

“ак, в обласному центр≥ в≥дкритим акц≥онерним товариством У—умбудФ завершено буд≥вництво житлового будинку та введено його в експлуатац≥ю. (ƒ ѕ є 474 в≥д 22.09.2005). ѕершу чергу, ¤ка включала 89 квартир загальною площею 5978 кв.м. з оф≥сними прим≥щенн¤ми в цокольному поверс≥ введено в експлуатац≥ю в грудн≥ 2007 року. ƒругу чергу на 60 квартир загальною площею 4326 кв.м. введено в експлуатац≥ю в жовтн≥ 2008 року. Ќа буд≥вництво житла витрачено б≥л¤ 32 млн. грн. «авд¤ки добудов≥ зазначеного обТЇкту, житлов≥ умови пол≥пшили б≥льш ¤к 100 с≥мей обласного центру.

“овариством УЅудукр≥нвестФ на баз≥ ун≥версальноњ споруди техн≥куму харчовоњ промисловост≥, що в м. —уми (ƒ ѕ є 264 в≥д 03.01.2001) завершено буд≥вництво буд≥вл≥ з 33 квартирами та громадськими оф≥сами на першому поверс≥ та п≥двальному прим≥щенн≥.

Ќовим власником Ц субТЇктом п≥дприЇмницькоњ д≥¤льност≥ ћаковим ќ.ѕ. колишн≥й нед≥ючий дит¤чий садок в сел≥  ос≥вщина —умського району (ƒ ѕ є 05.06.2002) перетворено у 18-квартирний житловий будинок, витративши на реконструкц≥ю та завершенн¤ буд≥вництва 1,3 млн. грн.

Ќа баз≥ багатьох недобудов власниками створено нов≥ п≥дприЇмства. “ак, в  онотоп≥ приватною виробничо-комерц≥йною ф≥рмою Уќј—Ф (ƒ ѕ є 339 в≥д 08.08.2002) добудовано та введено в експлуатац≥ю склад цементу. ” Ўостц≥ завд¤ки внесенню ≥нвестиц≥й на суму б≥л¤ п≥вм≥льона гривень ф≥зичною особою  рушем ќ.ѕ. (ƒ ѕ є 151 в≥д 28.11.1997) реконструйовано та введено в д≥ю автозаправну станц≥ю; в обласному центр≥ малим комерц≥йним п≥дприЇмством УЌј—јФ завершено буд≥вництво та введено в експлуатац≥ю виробничу базу по виготовленню буд≥вельних матер≥ал≥в, витративши на буд≥вельно-монтажн≥ роботи 2,8 млн. грн. та на придбанн¤ обладнанн¤ ≥ устаткуванн¤ Ц 555 тис. грн.

–ег≥ональним в≥дд≥ленн¤ ‘ƒћ” по —умськ≥й област≥ прид≥л¤Їтьс¤ велика увага процесу реформуванн¤ власност≥, але головним завданн¤м було ≥ залишаЇтьс¤ створенн¤ спри¤тливих умов дл¤ по¤ви приватних власник≥в, ¤к≥ мають довгостроков≥ ≥нтереси у розвитку приватного обТЇкту та зд≥йснюють ефективне управл≥нн¤ ним, а також п≥двищенн¤ добробуту громад¤н нашоњ крањни.

Ќачальник в≥дд≥лу контрольно-рев≥з≥йноњ

роботи та по робот≥ з «ћ≤ ≥ зв'¤зк≥в з

громадськ≥стю ћарченко Ћюдмила јнатол≥њвна